在互联网时代下，远光卫浴企业要想突破发展瓶颈，该如何抓住这次机遇呢?卫浴行业电商营销现状对于大多数消费者来说，电商更多地是一种时尚。
许多业内人士表示，广安管理这种大规模的撤店行为，不干了的可能性非常大。而其后来推出的无音安全系统，签约又有跟风抄袭TATA静音概念之嫌，难以形成强大的购买力。
博亮木门官方网站上还在滚动着无音安全系统新品发布的广告，华润但全国性的撤店已是不争的事实。经历过大规模的转型、锦州扩张，由木门转向整木定制。2016年，电厂国家对空气污染的治理力度空前加大，木门等家居制造业亦成为重点排查对象。
财经作家认为，项目系统随着消费升级和供给侧改革的同步推进，在未来，家居这个万亿级的行业其现有业态将会被彻底颠覆。索菲亚的米兰纳共有独立店159家(含在装修门店)、远光融入店300多家(不含大家居门店)、经销商436个，华鹤木门门店158家，经销商150个。
行业之争，广安管理从来不以年长幼论英雄，想要地位稳如泰山，甚至独占鳌头，必须与时俱进，顺势而为。
比博亮更为惨淡的是，签约天河木业的困境已经不是撤店、签约收缩能够解决的了，它不仅要以3000万元的价格转卖工厂，董事长李为群更表示需要在卖厂的同时出让部分股权才能渡过此次难关。当然，华润房企也会寻找信誉度、知名度更好的品牌合作。
整个大行业来讲的话，锦州现在越来越多的家装公司是在吃老房客户，比如说二次改造。中国民营科技实业家协会专职副理事长兼家居消费专委会秘书长、电厂优选家居网CEO张震认为，这对家居建材的品牌化有积极影响。
建材商房产商合作共赢相对于一些家装企业的矛盾心态，项目系统建材行业的经营者也是有喜有忧。精装房带火软装市场大量精装房业主等待后期装修，远光由此引发的精装后需求极有可能成为家装公司业务的下一站。
